Как создать график производства в excel?

Кому нужна миссия, а кто проживет и без нее

Бизнесу по типу «купи-продай» миссия не нужна. Миссия — это показатель либо серьезных намерений собственника, либо определенного уровня роста. Часто миссия есть у компаний и личностей, реализующих себя в социальной и близких сферах. Это медицина, благотворительность, строительство. Но и более «лайтовые» бизнесы могут иметь миссию, ведь каждый вносит свой вклад в процветание общества. Даже купля-продажа приносит пользу не только владельцу, ведь он доставляет товары до покупателей и обеспечивает им выбор.    

Никто не обязывает иметь миссию. И лучше не иметь миссии, чем иметь миссию неживую, фальшивую, для галочки. 

Что такое календарный план?

Само название этого документа дает представление о его важности и значимости. Календарный график производства работ — это таблица, в которой отображены все их объем и сроки выполнения

Кроме того, на графике наглядно показана последовательность выполнения работ, привязанная к конкретным датам (или просто длительность выполнения различных видов работ — для типовых проектов). Чаще всего этот документ содержит и информацию о необходимых на каждом этапе строительства ресурсах: основных материалах, технике и персонале.

Умение составлять график производства работ — один из важнейших навыков управленцев разного уровня. Чем точнее и детальнее составлен график, тем качественнее будут проведены все запланированные работы. Несмотря на то что «родной» отраслью графика производства работ считается строительство, руководителям всех направлений не помешает знание принципов

Бюджет путешествий

Здорово отправляться в путешествия не задумываясь о финансах. Жаль, что подобных ситуаций зачастую выпадает не так много, а потому приходиться все тщательно просчитывать заранее: затраты на еду, развлечения, переезды и перелёты и, конечно же, сувениры. В решении этой задачи может пригодиться калькулятор поездки в Excel.

Список задач

Какой бы хорошей ни была ваша память, забыть что-то вполне реально. И еще ничего страшного, если среди забытых дел окажется поливка цветов. Забыть о дне рождения близкого человека или о необходимости оплатить интернет-услуги – проблема намного серьезнее. Для таких дел, как минимум, стоит вести списки.

Более современным и гибким является учет дел в онлайн-планировщиках задач, подобно таким программам как Wunderlist и другие.

Если же вы хотите хранить максимально исчерпывающую информацию в одном файле, то можно удобно воспользоваться перечнем дел в Excel, список которых можно вести параллельно с другими страницами.

Для созданных заданий тут можно выставлять дедлайны и приоритеты, выбирать ответственное лицо, следить за прогрессом исполнения и добавлять заметки. В шаблоне есть настройка на быструю сортировку по всем основным параметрам.

Инвентарный список

Довольно полезным может оказаться инвентарный список, в который можно собрать всю информацию об имеющихся вещах. Этот шаблон очень хорошо подойдет людям, которые сдают жилье в аренду. В список можно собрать весь перечень вещей, добавить их фотографии и описания, а при сдаче помещения лишь распечатать его и попросить расписаться.

Книга контактов

Удобным для передачи другим людям может стать формат телефонной книги в листе документа Excel. С помощью этого простого шаблона вы сможете завести электронную книжку с контактами, которой можно при необходимости довольно просто поделиться. Работать с шаблоном также довольно просто благодаря возможности сортировать номера по большому количеству разных параметров и статусов.

Диаграмма ганта

Хоть диаграмма Ганта, как инструмент, чаще используется в решении задач связанных с рабочими проектами, тем не менее польза от её применения в обычной жизни очень недооценена.  Этот шаблон позволит вам более тщательно организовать свои крупные цели, разбить их на этапы, после чего выполнять их станет на порядок легче и продуктивнее.

Фамильное дерево

Еще один интересный шаблон позволит вам составить собственное семейное дерево, которое возможно когда-нибудь вам пригодиться в качестве иллюстрации к рассказам об истории вашей крепкой семьи.

График дежурств

В семейном быту иногда полезным может оказаться составление графика дежурств. В данном шаблоне можно не только распределять задачи, но и делить их на утренние и вечерние, вписывать ответственных за их исполнение людей и даже указывать меры наказания. Как и во всех шаблонах Excel — график можно легко распечатать, если возникнет необходимость повесить его на видном месте.

2.Описание отрасли и компании в бизнес плане магазина чая

Россия является одним из самых крупных потребителей чая в мире. На долю нашей страны приходится около 9% мирового импорта. Каждый россиянин ежегодно выпивает более 1 кг чая в год. При этом собственного чая в РФ практически не имеется. Выращивание чая в России осуществляется лишь в отдельных районах Краснодарского края и Республики Адыгея, а объемы производства составляют 0,250 тыс. тонн продукции в год. Практически полностью потребность в чае обеспечивается импортом. В 2015 году объем ввозимого чая в Россию составит 170 тыс. тонн. При этом доля зеленого чая в структуре импорта занимает 8,4%, черного – 91,6% (см. Рис. 1).

Рисунок 1. Структура импорта чая в Россию

Эффекты

Эффекты от использования разработанного модуля:

1. Увеличение точности прогноза, что подтверждается план-фактом
2. Понижение переходящих остатков
3. Увеличение процента выполнения заказов
4. Увеличение согласованности действий продаж и производства

И мы считаем большущим плюсом и эффектом, который тяжело посчитать, — это понижение рисков компании. Поэтому что если модель формирования заявки сосредоточена в человеке и в Excel, то это обычные опасности «людского фактора»:

а. ошибки, и это нормально (человек – есть человек, никогда не сумеет работать как машинка)

б. зависимость от профессионалов, которые и в отпуск ходить не могут, и захворать, и даже дохнуть не имеют права. Они постоянно должны быть на работе, т.к. они являются краеугольной связкой меж продажами и созданием. Убираем эту связку — у нас создание {само по себе}, реализации сами по для себя, что приводит к предстоящему их конфликту (Конфликт — наиболее острый способ разрешения противоречий в интересах, обычно сопровождающийся негативными эмоциями, выходящий за рамки правил и норм).

Внедрение автоматического решения дозволяет понизить воздействие этого «людского фактора», потому что это – система.

К сведению, время обучения работы с системой новейшего человека – это 2 денька. Другими словами, с подменой спеца система не встанет, а продолжит работать в штатном режиме.

По срокам решение данной задачки заняло у нас достаточно много времени – порядка 6-7 месяцев мы занимались разработкой данного решения. Было много проб, вариантов, конфигураций внутренней архитектуры этого решения и т.д. Но на данный момент мы уже получили опыт внедрения этого решения у настоящего клиента и повторные сроки реализации таковых решений составят 3-4 месяца.

Форс-мажор увеличивает сроки выполнения работ

Еще одна немаловажная деталь — при составлении плана работ необходимо предусмотреть возможные риски. Для строительства это может быть все что угодно — от плохой погоды до напряженного трафика на дорогах. Учитывая форс-мажорные обстоятельства, необходимо несколько увеличить сроки выполнения отдельных видов работ. Чаще всего это сказывается и на продолжительности выполнения всего их объема.

Несмотря на это, планировщикам не стоит гнаться за минимизацией времени. Ведь когда нарушается производства работ, фирма-генподрядчик должна будет платить неустойку как заказчику, так и смежным подрядным организациям.

Финансовые модели — Технология бизнеса

В качественно проработанном бизнес плане, независимо от вида деятельности, большое внимание уделяется расчетной части, благодаря которой мы получаем такие важнейшие показатели для бизнеса, как: чистая прибыль, рентабельность, срок окупаемости и прочее. Данные расчеты интегрируются с другими основными разделами, чтобы на выходе получился полноценный бизнес-план.Портал «Технология Бизнеса» предлагает готовые финансовые модели, выполненные в виде калькулятора в формате Excel, в которых достаточно подставить лишь свои исходные данные

Все финансовые модели разработаны с учетом особенностей конкретного вида бизнеса и типа отрасли, результат пересчитывается автоматически.

Планирование производства — путь к успешному бизнесу

Получение прибыли, успешное развитие, минимизация рисков — основные цели любой компании. Достичь этих целей можно с помощью планирования, которое позволяет:

• предвидеть перспективу развития в будущем;
• более рационально использовать все ресурсы фирмы;
• избежать банкротства;
• улучшить в компании контроль;
• увеличить возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией.

Процесс планирования целесообразно разделить на три этапа:

1. Установление количественных показателей для целей, которые должна достигнуть компания.

2

Определение основных действий, которые нужно осуществлять для достижения целей, принимая во внимание воздействие внешних и внутренних факторов

3. Разработка гибкой системы планирования, обеспечивающей достижение поставленных целей.

Метод ZTD

Кто придумал: Лео Бабаута, ведущий блога Zenhabits про личную эффективность и тайм-менеджмент.

В чём заключается: ZTD расшифровывается как Zen to Done. Это упрощённая версия GTD, так как Лео считает, что GTD слишком сложен для обычных людей. ZTD строится на 10 простых привычках:

Собирайте всю информацию в разделе «Входящие» (как и в GTD).
Входящие записи обрабатывайте быстро, не откладывая.
Организуйте заметки по категориям в зависимости от их содержимого (как и в GTD)

Важные дела планируйте на каждый день заранее, особо крупные дела — на неделю вперёд.
Сосредотачивайтесь на одном деле, не распыляйте внимание.
Создавайте короткие и понятные списки дел.
Войдите в режим и соблюдайте его каждый день. Делайте то, чем вам действительно хочется заниматься.
Упрощайте

Формулируйте задачи коротко и ясно, уберите лишние и незначительные из списка.
Регулярно просматривайте ваши записи и избавляйтесь от лишнего.

Кому подходит: универсальный метод. ZTD создан на основе GTD, но проще. Если GTD вам нравится, но показался слишком сложным, — попробуйте ZTD.

Приложения для управления временем

Эти приложения пригодятся, чтобы управлять задачами. Они подходят для большинства методов тайм-менеджмента из нашего списка.

• Focus To-Do — таймер Pomodoro и таск-менеджер одновременно.
• Trello — канбан-доска для личных нужд и работы в команде.
• Forest — таймер для телефона: пока вы не трогаете свой смартфон, на его экране растет дерево. Стоит вам разблокировать его в неположенное время, дерево погибает.
• Notion — база данных для хранения и систематизации практически любой входящей информации.
• Todoist — планировщик, который можно настроить под разные методы планирования, в том числе матрицу Эйзенхауэра.
• SingularityApp — таск-менеджер, который умеет переделывать письма из электронной почты в задачи.

Порядок планирования на производстве

На действующем промышленном предприятии составляется производственная программа на основании заключённых договоров с заказчиками продукции, согласно плану госзакупок или по среднегодовым показателям выпуска продукции. А также учитываются данные анализа потребностей рынка и спроса на товар. В разработке планирования объема производства продукции участвуют следующие отделы:

• Производственная служба и отдел сбыта определяют номенклатуру, количество и сроки реализации. Выполняют планирование производства и реализации продукции.
• Задача бюджетного отдела — определить стоимость потребных материалов, трудовых затрат, энергоресурсов, топлива, а также затрат по накладным расходам и общеадминистративных расходах. Установить цену на новое изделие.
• Отделу кадров следует рассчитать количество станко-часов для выполнения всех операций и проанализировать соответствие трудовых ресурсов рассчитываемому объему выпуска продукции.
• Технический отдел анализирует соответствие основных средств, систем и устройств предприятия предполагаемому выполнению всех операций по изготовлению изделий, работ, услуг, устанавливает нормы затрат.
• Служба логистики подтверждает обеспечение и закупку товаров и материалов, запчастей и озвучивает цену на них.

При расчете операций используется позаказный, затратный и нормативные методы.

Финансовая модель компании в Excel

Когда спланированы реализации и издержки, можно приступать к формированию баланса, плана доходов и расходов, движения валютных средств. Чтоб модель пересчитывала значения в автоматическом режиме, данные в сводных отчетах рассчитываются при помощи формул либо впрямую извлекаются из операционных планов (при помощи ссылок).

План доходов и расходов денежной модели:

Доходы и расходы расписаны по статьям. Если планируется выпуск 10-ов наименований продукции, то лучше найти их в группы. Чтоб не перегружать отчет. В сводную таблицу добавлены аналитические характеристики: рентабельность и прибыль с нарастающим итогом. Когда необходимо больше аналитики, сформировывают отдельные таблицы.

План движения валютных средств:

Предполагается, что предприятие не будет завлекать заемные средства. Потому раздел «Финансовая деятельность» отсутствует.

В настоящий момент доступны для скачивания следующие финансовые модели для расчета бизнес-плана:

Автобизнес

1. Финансовая модель бизнеса — автомойка на несколько постов
2. Финансовая модель бизнеса — мойка самооблуживания
3. Финансовая модель бизнеса — сухая автомойка
4. Финансовая модель бизнеса — магазин автозапчастей
5. Финансовая модель бизнеса — служба такси

Красота и здоровье

1. Финансовая модель бизнеса — открытие массажного салона
2. Финансовая модель бизнеса — открытие фармакологической аптеки
3. Финансовая модель бизнеса — открытие салона красоты с нуля

Продукты и напитки

1. Финансовая модель бизнеса — продажа и производство сахарной ваты
2. Финансовая модель бизнеса — производство мороженого
3. Финансовая модель бизнеса — мини завод по производству колбасных изделий
4. Финансовая модель бизнеса — открытие собственной мини пивоварни
5. Финансовая модель бизнеса — открытие продуктового магазина у дома
6. Финансовая модель бизнеса — производство домашних пельменей
7. Финансовая модель бизнеса — открытие кондитерского магазина
8. Финансовая модель бизнеса — мобильная кофейня на колесах
9. Финансовая модель бизнеса — «кофе с собой» точка продаж
10. Финансовая модель бизнеса — молодежное кафе
11. Финансовая модель бизнеса — открываем пекарню
12. Финансовая модель бизнеса — производство мясных полуфабрикатов (котлеты)
13. Финансовая модель бизнеса — расчет открытия ресторана
14. Финансовая модель бизнеса — еда по подписке
15. Финансовая модель бизнеса — магазин разливного пива
16. Финансовая модель бизнеса — рыбный магазин
17. Финансовая модель бизнеса — ларек с шаурмой
18. Финансовая модель бизнеса — кальянная

Производство

1. Финансовая модель бизнеса — производство плитки из резиновой крошки
2. Финансовая модель бизнеса — цех по производству мебели
3. Финансовая модель бизнеса — переработка пластика и пластиковых бутылок
4. Финансовая модель бизнеса — производство полиэтиленовых пакетов
5. Финансовая модель бизнеса — производство тротуарной плитки
6. Финансовая модель бизнеса — мини завод по производству товарного бетона
7. Финансовая модель бизнеса — производство бумажных пакетов
8. Финансовая модель бизнеса — собственное производство пеноблоков
9. Финансовая модель бизнеса — производство пеллет
10. Финансовая модель бизнеса — производство саморезов
11. Финансовая модель бизнеса — производство гробов из картона
12. Финансовая модель бизнеса — завод по переработке и утилизации шин
13. Финансовая модель бизнеса — мусороперерабатывающий завод

Разведение и выращивание

1. Финансовая модель бизнеса — разведение и содержание кроликов в домашних условиях
2. Финансовая модель бизнеса — выращивание бройлеров в подсобном хозяйстве
3. Финансовая модель бизнеса — сбор меда и выращивание пчел
4. Финансовая модель бизнеса — разведение и продажа индоуток (мускусная утка)
5. Финансовая модель бизнеса — бизнес по разведению раков
6. Финансовая модель бизнеса — ферма по разведению дождевых червей на продажу
7. Финансовая модель бизнеса — разведение цесарок в подсобном хозяйстве
8. Финансовая модель бизнеса — ферма по разведению осетра на мясо и икру
9. Финансовая модель бизнеса — крестьянско-фермерское хозяйство
10. Финансовая модель бизнеса — как правильно вырастить рассаду на продажу
11. Финансовая модель бизнеса — мобильная бойня скота

Развлечения и спорт

1. Финансовая модель бизнеса — фитнес клуб с бассейном
2. Финансовая модель бизнеса — ночной клуб
3. Финансовая модель бизнеса — как открыть тренажерный зал

Торговля

1. Финансовая модель бизнеса — открытие зоомагазина
2. Финансовая модель бизнеса — магазин женской одежды
3. Финансовая модель бизнеса — комиссионный магазин
4. Финансовая модель бизнеса — цветочный бизнес

Услуги

1. Финансовая модель бизнеса — агентство по организации праздников
2. Финансовая модель бизнеса — прокат инструмента
3. Финансовая модель бизнеса — частный детский сад
4. Финансовая модель бизнеса — создание фотостудии
5. Финансовая модель бизнеса — ателье по пошиву и ремонту одежды
6. Финансовая модель бизнеса — клининговая компания
7. Финансовая модель бизнеса — открытие хостела
8. Финансовая модель бизнеса — свой ломбард
9. Финансовая модель бизнеса -гостиничный бизнес
10. Финансовая модель бизнеса — ассенизаторский бизнес
11. Финансовая модель бизнеса — школа рисования
12. Финансовая модель бизнеса — расчет открытия антикафе

Экспертная оценка: учет отложенных расходов в бюджете

Статья предлагает методику учета фактических расходов организации в бюджете в том случае, когда документы подтверждающие стоимость этих расходов приходят в организацию с запозданием (документы от транспортных компаний) или порциями (документы от железной дороги). Это не попытка описать что-то каноническое, не описание Best Practice, а попытка решить одну из проблем, с которой мне пришлось столкнуться при автоматизации бюджетирования и построении бюджетных таблиц в паре компаний, где я работал, ну и приглашение к дискуссии, разумеется Статья не имеет отношения к бюджетированию в УПП, БИТ Финанс или другим методикам бюджетирования.

7

Форс-мажор увеличивает сроки выполнения работ

Еще одна немаловажная деталь — при составлении плана работ необходимо предусмотреть возможные риски. Для строительства это может быть все что угодно — от плохой погоды до напряженного трафика на дорогах. Учитывая форс-мажорные обстоятельства, необходимо несколько увеличить сроки выполнения отдельных видов работ. Чаще всего это сказывается и на продолжительности выполнения всего их объема.

Несмотря на это, планировщикам не стоит гнаться за минимизацией времени. Ведь когда нарушается производства работ, фирма-генподрядчик должна будет платить неустойку как заказчику, так и смежным подрядным организациям.

Exсel как вспомогательная программка для сотворения бизнес-планов

Если вы все таки испугались работы в Exсel либо отказываетесь от нее по любым остальным причинам, не стоит совершенно закрывать эту программку.

В ней можно создавать таблицы, создавать расчеты, работать с данными. Вся информация просто копируется в вордовский документ.

Exсel – хорошее приложение, которое дозволяет создавать высококачественные бизнес-планы, но для этого необходимо научиться создавать в нем некие операции. Потратив несколько часов на обучение (педагогический процесс, в результате которого учащиеся под руководством учителя овладевают знаниями, умениями и навыками), вы сэкономите еще больше времени на расчетах.

Внедрение Exсel как вспомогательного приложения при разработке бизнес плана – тоже хороший вариант облегчить для себя работу.

В этом видео вы узнаете, как создать бизнес-план по шаблону в Excel:

Увидели ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтоб сказать нам.

Предпосылки перехода с Excel

Сложность решения задачки формирования заявки на создание в Excel заключается в том, что она просит аккумулирования и анализа достаточно огромного объёма инфы:

• статистика отгрузок
• рекламная активность
• соглашения о отгрузках с клиентами, которые могут быть в виде выигранных тендеров, или просто соглашение о увеличенных объёмов отгрузки в пиковые сезоны года (как пример – шашлычная группа в майские празднички),
• коэффициенты сезонности
• о том – какая продукция под какого клиента обязана быть упакована и как обязана быть промаркирована
• какие у нас технологические циклы производства, другими словами какая продукция сколько времени делается
• какие у нас есть узенькие рабочие места на производстве, какая продукция в каком объёме съедает эти узенькие рабочие центры и, соответственно, может привести к перегрузке производства, к невозможности выполнения заказана и т.д.

Инфы вправду весьма много и выстроить такую модель в Excel достаточно проблематично.

При всем этом, желаем отметить, что с Excel клиента, у которого мы реализовали автоматическое решение, нам весьма подфартило. На наш взор это была весьма проработанная модель (пусть даже и в Excel), что, наверняка, весьма очень посодействовало нам, потому что клиент организационно уже был подготовлен к таковой модели работы.

Общее описание программы

Внутри файла Excel находится 32 листа. На первом листе выводится информация о загрузке в определенные дни, а также статистика по фактически отработанному времени и времени, которое запланировано на все дела в текущем месяце.

На скриншоте ниже мы видим, что на первое число запланировано дел на 3 часа 45 минут, на второе число – на 6 часов 20 минут, на пятое число – на 8 часов 20 минут.

При этом программа автоматически подсвечивает дни в зависимости от нагрузки:

Зеленый фон означает, что день относительно свободен

На него можно ставить новые дела.

Желтый фон означает, что день достаточно плотно расписан и новые дела стоит добавлять осторожно.

Красный фон выводится в случае, если на день запланировано более 8 рабочих часов. Этот день перегружен и лучше принять меры, чтобы сделать его свободнее.

Максимум в месяце может быть 31 день, поэтому на первом листе предусмотрено 31 поле. Если в месяце не все дни рабочие или число дней меньше 31, то часть дней останется пустыми (там будет запланировано 0 часов).

Помимо первого листа «Загрузка», в файле Excel находится 31 вкладка, пронумерованная от 1 до 31 включительно. На этих вкладках находятся формы, в которые можно вводить информацию о запланированных задачах на определенный день месяца.

{Инструкция} по созданию бизнес-плана в Exсel

Думаем, перечень плюсов уверил, что стоит испытать создать бизнес-план в Exсel.

Но почти все создатели отрешаются от таковой идеи опосля открытия программки и ворачиваются к старенькому хорошему Ворду.

Для удобства процесс делится на этапы

Эта {инструкция} поможет преодолеть таковой барьер. Для удобства разделим весь процесс на этапы:

Сбор и классификация данных (все наименования, высококачественные и количественные характеристики, которые понадобятся для предстоящей работы). Весьма комфортно для данной для нас цели сделать в программке 1-ый лист «Начальные данные», сортировать и упорядочить данные поможет набор функций в разделе «Данные» верхней панели.
Создание листов-разделов с надлежащими наименованиями. Напомним приблизительную структуру бизнес-плана: резюме, черта компании и определенной отрасли, описание самой услуги либо продукции, рекламная политика и анализ сбыта представленной продукции, производственный план, организационный план, план денежный, направленность и оценка эффективности составленного проекта, оценка рисков и гарантий, приложения.
{Наполнение} листов информацией

Направьте внимание на то, что резюме необходимо заполнить текстом без табличных границ, а вот в денежных расчетах без таких не обойтись. Лучше дополнить статистику зрительными объектами – диаграммами и схемами (их тоже можно создать в Exсel)

Если работа будет вестись по одной формуле, нужно поначалу забить ее в программку, выделить ячейки для внесения подходящих данных, а уже позже работать с определенными цифрами.

И в заключение — проверка всего документа.

АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ПРОЕКТА

Этап анализа является отправной точкой любого бизнеса, и производство фиточая не является исключением. Не имея представления о том, что вас ожидает при выходе на рынок и чего хотят потребители, нельзя сформировать описание продукта и стратегию его продвижения и сбыта.

Поэтому бизнес план производства иван чая содержит специальную часть, целиком посвященную продукту, в которой описываются его свойства и важные потребительские характеристики:

• полезные свойства полевых трав и растений;
• отечественные ингредиенты;
• широкий ассортимент;
• доступная для всех социальных слоев цена;
• представленность во всех федеральных торговых сетях и магазинах у дома;
• качество, подтвержденное независимыми экспертными организациями.

Кроме производства иван чая вас может заинтересовать идея посадки фруктового сада. Бизнес-план фруктового бизнеса на посадку фруктового сада поможет вам оценить, насколько перспективной, востребованной и прибыльной может быть запуск этого направления.

Расчет производственного и сбытового планов по продукции компании

План продаж на 2019 г. строится на отдельном листе «Продажи» и включает три блока:

1. Объемы реализации в натуральных показателях.

2. Средняя цена реализации единицы продукции.

3. Сумма реализации продукции.

Объемы в натуральных показателях в первом блоке мы планируем по каждой товарной группе на основе данных о фактических продажах за 2018 г. и целевого показателя динамики продаж на 2019 г. То есть сначала увеличиваем общий объем продаж за отчетный год на величину целевого показателя следующего года, а затем распределяем полученный объем по месяцам в соответствии со сложившимися у компании коэффициентами сезонности спроса.

Во втором блоке прогнозируем цены реализации продукции в 2019 г. Для этого принимаем расчетную цену 2018 г. за базисную и прибавляем к ней прогноз динамики цен в 2019 г. (динамику цен см. в табл. 1).

Данные третьего блока в модели рассчитываются автоматически путем умножения прогнозного количества реализуемой продукции на прогнозную цену реализации единицы продукции в 2019 г. (табл. 2).

После того как рассчитаны плановые показатели реализации продукции, переходим к построению прогноза показателей ее производства. Создадим в модели лист «Производство», где рассчитаем объем выпуска, который позволит обеспечить выполнение плана продаж. Расчет строим по классической формуле:

План производства = План продаж + Нормативный запас ГП на конец периода – Нормативный запас ГП на начало периода.

Рассчитанный на основе данных компании «Альфа» план производства продукции на 2019 г. представлен в табл. 3.1.

Отметим, что в этой таблице и последующих для удобства восприятия цифровых значений прогноза натуральные показатели будем исчислять в тоннах, а суммовые — в тысячах рублей.